Algunas propuestas para el programa electoral

1.-DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

• Fortalecer y consolidar el movimiento asociativo.

• Mejorar e incrementar la información a la ciudadanía.

• Creación de Oficinas de Atención ciudadana en los barrios. En dichas Oficinas se prestarán servicios básicos (certificados, inscripciones, solicitudes varias, citas...) y se prestará un servicio de orientación y derivación hacia servicios específicos municipales ubicados en distintas dependencias municipales.

• Implantación del Teléfono de Atención a la Ciudadanía.

• Impulsar la participación ciudadana, utilizando las nuevas posibilidades tecnológicas.

• Trabajar una visión global de la ciudad en la que el barrio es el elemento básico de convivencia.

• Promover proyectos de desarrollo comunitario en los barrios.

• Habilitar mecanismos de descentralización administrativa hacia los barrios.

• Creación de la figura del Defensor del Ciudadano, estableciéndose un mecanismo de elección que garantice su total imparcialidad y su no sometimiento a presiones políticas de tipo jerárquico, con competencias y medios suficientes para llevar a cabo su labor, no habiendo esfera de la vida municipal a la cual se le vaya el control de esta institución.

• Habilitación y multiplicación de lugares específicos para realización de murales y pegadas de carteles de los colectivos sociales.

• Reglamento regulador de las contrataciones y concesiones municipales, que reduzca la adjudicación directa a lo mínimo con el amiguismo y articule mecanismos transparentes de subasta o concurso, debiendo presentarse siempre las licitaciones de obras ante Notario.

• Ampliación y reforma en profundidad del funcionamiento de la Policía Local, convirtiéndolo cada vez más en un servicio más global de atención al ciudadano. En particular, garantizar los derechos laborales y sindicales de los agentes. Mayor control del pleno municipal del funcionamiento de la Policía, siendo este quien nombre a los responsables máximos de la misma.

2.-EMPLEO

• Pacto Intermunicipal por el Empleo, de cara a generar suelo –y empleo- industrial de calidad en el propio municipio y en nuestro entorno metropolitano, en colaboración con los municipios del Área Metropolitana, Junta de Andalucía y Diputación Provincial.

• Política de atracción del empleo industrial

• Acción prioritaria hacia el colectivo de desempleados e inactivos (jóvenes en paro, mujeres en paro o fuera del mercado laboral, discapacitados e inmigración).

• Desarrollar políticas activas para atraer nuevas empresas.

• Política de atracción del empleo industrial.

• Desarrollo de referentes de calidad e innovación aplicados al mundo de la producción

• Promoción de Málaga como centro de servicios de calidad.

• Promoción del comercio urbano tanto en el centro como en los barrios de la ciudad.

• Potenciar Málaga como ciudad para vivir y trabajar.

• Marketing activo de la ciudad como centro de innovación.

• Desarrollar y ampliar el Parque Tecnológico de Andalucía. Dando prioridad a las empresas de I+D y a proyectos que surjan de la UMA.

• Potenciar la Universidad de Málaga y su relación con la ciudad. Promover congresos en la ciudad relacionados con el mundo universitario .

• Fomentar los centros relacionados con las tecnologías de la información.

• Potenciar un turismo de calidad y de alto valor añadido en todo el Área Metropolitana.

• Promover la desestacionalización del turismo, reforzando las actividades congresuales y la ciudad como centro de ocio, gastronomía, cultura y compras.

• Mejorar los servicios de información y atención al turista, ofreciendo un servicio integral que responda a sus necesidades.

• Mejorar la señalética turística y de itinerarios dentro de la ciudad.

• Realizar un esfuerzo especial en el campo de las nuevas tecnologías, como canal de información y atracción para los visitantes y para la propia promoción de la ciudad.

• Dinamizar desde el punto de vista turístico los diferentes recursos de la ciudad (patrimonio natural y monumental, vida social y cultural, gastronomía, fiestas y tradiciones, compras..

• Coordinar y poner en valor la oferta cultural y de servicios, desde el punto de vista del turismo.

• Apostar por políticas de calidad en las diferentes unidades de negocio turístico.

• Intensificar la colaboración con otras instituciones (Junta de Andalucía y Diputación Provincial) para la mejor promoción de la ciudad y del país, en una labor que fortalece y beneficia a todos.

• Eliminación de la contratación de Empresas de Trabajo Temporal (ETT's) para la realización de cualquier actividad que dependa directa o indirectamente del Ayuntamiento.

• Plan de apoyo al cooperativismo y la pequeña y mediana empresa, reduciendo la presión fiscal municipal, así corno los trámites burocráticos. VENTANILLA UNICA.

• Apoyo al pequeño y mediano comercio (certámenes de escaparates, guía de comercios, creación de un portal web, tarjetas de compara de mediano y pequeño comercio ,etc)

• Fomento de los centro comerciales a cielo abierto. Se trabajará para dotar a los agentes implicados en el sector comercial, tanto públicos como privados, de un elemento dinamizador capaz de planificar y dirigir las políticas que afectan y condicionan la competitividad del centro urbano.

• Plan de Revitalización Comercial de Málaga. En este Plan se deberá de tener en cuenta la interacción con otros sectores económicos (turismo, comercio, hostelería, ocio, ...) para, de ese modo, poder facilitar una oferta global al municipio.

• Concejalía de Comercio y Hostelería que permita aglutinar bajo una única dirección política cuestiones que afectan a estos sectores económicos de la ciudad y que en la actualidad se encuentran dispersas.

• Teniendo en cuenta, por una parte que los mercados municipales constituyen una de las fórmulas comerciales más tradicionales y con mayor arraigo en la distribución de artículos perecederos de nuestra ciudad y por otra, que son centros de polaridad comercial y dinamizadores de la actividad social urbana, se plantea la realización de estudios de viabilidad al objeto de analizar la posibilidad de recuperar mercados municipales y la de crear nuevos en otros barrios.

• Potenciar el crecimiento sostenible y equilibrado del comercio, de manera que se garantice una oferta comercial en condiciones de calidad y variedad conformes a la situación actual y a las nuevas pautas de vida.

• Potenciar los mercadillos ambulantes, que son también un elemento más de la vida económica y social de la ciudad, en donde las transacciones comerciales se realizan en un entorno más lúdico que puramente comercial.

• Eliminación de la figura del voluntario, en aqueelas funciones en las que el trabajo en cuestión sea realizable por un profesional.

3-CONVIVENCIA Y SEGURIDAD

• Facilitar la ubicación en Málaga de centros de estudios y de documentación en materia de derechos humanos, así como en materia de derechos de la mujer , inmigrantes, y derechos de los gays y lesbianas.

• Aumentar la iluminación de las calles para el horario nocturno.

• Política integral contra la droga:
a) Prevención. La mejora de las condiciones económicas y sociales de vida para muchas familias, así como la organización del ocio de los jóvenes, y la búsqueda de un mayor bienestar social son los más valiosos instrumentos preventivos.
b) Atención. Asistir a los individuos ya afectados y ayudarles a su rehabilitación desde unos servicios sociales y sanitarios públicos gratuitos. Integración de estos servicios dentro de la red de servicios sociales comunitarios.

• Aumentar controles en parques y zonas/calles donde habitualmente se vende droga.

4-LIMPIEZA

• Mejorar la calidad de servicio de limpieza en las calles

• Potenciación del Plan de Recogida Selectiva y Reciclaje de Basuras, creándose una sección de trabajadores municipales encargada del reciclado y posterior comercialización de las mismas. En particular, desarrollo de campañas de información y concienciación, que permita que la ciudadanía sepa como colaborar con este proyecto, aumento del número de contenedores y de la regularidad y periodicidad de la recogida, aumentando los horarios actualmente existentes.

• Cambio de contenedores de basura y puesta de contenedores específicos para cada desecho en proporción a la densidad de población. Proponemos contenedores soterrados.

• Campañas de concienciación, establecimiento de mobiliario urbano adecuado, y en su caso aumento de sanciones que tiendan a evitar el depósito de basuras en el suelo público y en especial las deposiciones de animales.

• Mantenimiento adecuado de jardines y zonas de ocio.

• Limpieza periódica de terrenos sin asfaltar.

5.-TRANSPORTE

• Plan para el saneamiento y potenciación de EMT, a discutir con los representantes de los trabajadores de la misma y con el movimiento vecinal, que garantice el carácter público de la misma, el abaratamiento de los precios del billete, mejore la planificación de líneas, creación y potenciación de servicios nocturnos, intensificación de la adecuación para los minusválidos, así como ponga en marcha convenios, subvenciones o medidas fiscales que favorezcan la utilización del autobús para ir al trabajo, a los centros sanitarios, deportivos, de estudio etc ... Mejora de los horarios de las líneas que aumente la periodicidad.

• Creación y/o ampliación del carril-bici en la vía urbana.

• Aumento de número de líneas de autobús a la Universidad.

• Creación de carriles VAO (Vehículos de Alta ocupación) en los accesos a la Universidad

6.-URBANISMO

• Limitación de la altura de los edificios y evitar la masificación de los mismos.

• Apoyo a la rehabilitación en el conjunto de la ciudad. Mejoras en la accesibilidad.

• Desarrollo y extensión de los planes de peatonalización, tanto en el área central de la ciudad como por medio de la creación de núcleos peatonales y nuevos espacios de centralidad en los diferentes barrios de la ciudad.

• Creación de un gran parque en los terrenos de la antigua CAMPSA.

7.-VIVIENDA

• Considerar el suelo como un bien de interés público. Por ello, la gestión del suelo atenderá siempre al interés general frente al interés privado, y con tal fin se utilizarán con normalidad todos los instrumentos legales en vigor, incluido, si fuera preciso, el instrumento de la expropiación. En suma, se trata de utilizar al servicio del interés general la capacidad de decisión que sobre el suelo le pertenece al ayuntamiento

• Intervención municipal para la adquisición de suelo, mediante compra y a través de convenios con propietarios y promotores, convenios que posibilitarán la tramitación administrativa de la calificación del suelo y del desarrollo del planeamiento, al tiempo que generarán suelo de titularidad municipal que el Ayuntamiento destinará a la promoción pública de vivienda.

• Atender prioritariamente la demanda de VPO, a través de la promoción pública.

• Intervención directa, asimismo, en el mercado de vivienda libre, a través del desarrollo de viviendas libres a precios tasados, para frenar la especulación.

• Reinversión en política de vivienda de los ingresos municipales provenientes de la venta de suelo o derechos de superficie.

• Abordar la problemática de la vivienda en la escala del Área Metropolitana de Málaga, y concertar con los municipios colindantes la planificación urbanística.

• Mayor celeridad y rigor en el seguimiento de expedientes de beneficiarios de las VPO, a fin de evitar situaciones fraudulentas sobre unos bienes que son fruto del dinero público. La selección de beneficiarios de VPO se realizará en todos los casos bajo control público, con garantía y criterios de igualdad.

• Eliminación del impuesto de bienes inmuebles (IBI) para la primera vivienda.

• Creación de un impuesto especial sobre la vivienda vacía que frene la especulación inmobiliaria.

• Adquisición de los suelos de crecimiento urbano para gestionarlos desde la iniciativa publica.

8- MEDIOAMBIENTE

• Promoción y desarrollo de campañas educativas ambientales en los distintos niveles
educativos, preferentemente en clave de solidaridad.

• Promoción permanente de la conservación de los valores ecológicos, espacios y especies protegidas existentes.

• Promoción activa de Málaga como posible sede de instituciones internacionales y europeas competentes en materia de medio ambiente y desarrollo sostenible.

• Aumento de las zonas verdes con cargo público. Actualmente al no disponer casi de terrenos sin edificar, al menos dotar las medianas, y las aceras anchas con árboles y plantas.

• Eliminación de vertederos ilegales

• Plan Municipal Integral de conservación y recuperación del Medio Ambiente, que permita la coordinación de todas las actuaciones municipales, con el fin de lograr el saneamiento y regeneración de nuestra zona centro, los barrios, la zona rural, y nuestros ríos. Así como la elaboración de un Plan que promueva la utilización de Energías No Contaminantes y Alternativas, en particular desarrollar proyectos concretos para la utilización de energía solar y eólica. Además que se diseñe una política turística acorde con la naturaleza. Dicho Plan deberá ser elaborado con la más amplia participación de los ciudadanos.

• Elaboración de propuestas para la erradicación de los distintos focos contaminantes, de todo tipo (atmosféricos, ruidos, aguas, etc... ) existentes en nuestra ciudad.

• Recuperación de escombreras.

• Publicación periódica de los estados de cloración y potabilidad del agua que se consume en Málaga. Elaboración de normas municipales, que condicionen la obtención de licencias a empresas consumidoras de agua, a que establezcan medidas correctoras de reciclaje de las mismas. Sustitución de los sistemas de cloración, por otros de tipo biológico o mecánico

• Organización de un rastrillo anual con talleres al aire libre dedicado a la ecología, el consumo responsable, el reciclaje, etc.

• Cambio paulatino de fuentes de luz actuales a otras de menor consumo en las calles

• Organizar semanalmente Rastrillos en los barrios de Agricultura Ecológica y Comercio Justo.

• Utilización de fertilizantes ecológicos y utilización mínima de pesticidas químicos en los jardines municipales.

9-SERVICIOS

• Desarrollar sistemas de detección precoz de la necesidad social.

• Desarrollos de Consejos de participación social.

• Acción coordinada contra la exclusión social.
a) Acceso a los programas de asistencia domiciliaria de las personas en situación de exclusión social
b) Líneas de apoyo para la formación laboral de este colectivo
c) Convenio con la Junta de Andalucía para aumentar la oferta de vivienda en alquiler social para personas en situación de exclusión.
d) Promoción del acceso a vivienda de personas en situación de exclusión.
e) Desarrollo de centros de acompañamiento social.
f) Ampliación de las plazas en albergues y centros de día.
g) Atención a la demanda de la inmigración en situación de exclusión, desde la colaboración interinstitucional.

• Construcción de guarderías públicas para atender la necesidad de la población trabajadora.

• Puesta en marcha de un programa de actividades en los colegios que den una oferta cultural, de apoyo educativo, y de ocio a los menores.

• Creación de la figura del Mediador Comunitario y Vecinal para evitar que las diferencias entre vecinos lleguen a vía judicial y fomentar así el diálogo y la solidaridad.

• Ampliación y fortalecimiento de servicios sociales públicos, eliminando las subcontratas a empresas privadas de servicios y consolidando los equipos de trabajo.

• Fomento de la participación social; organización de jornadas culturales y sociales (charlas, video-forum, teatro, certámenes de arte, deporte, etc) en las asociaciones y organizaciones en los propios barrios (AA.VV. Peñas, etc.)

• Creación de un portal informático en el que todas las asociaciones de Málaga puedan participar y desde el que se pongan en común recursos, agenda y servicios. Además ofrecer desde la administración municipal una serie de servicios de asesoría, y formación. prestando especial atención al fomento de las NNTT entre el movimiento asociativo de la ciudad (sirva de ejemplo la iniciativa de www.onubenses.org que se lleva a cabo en Huelva).

10.-JUVENTUD

• Establecer una estrategia de participación de jóvenes.

• Atención prioritaria a la juventud en el Plan Especial para la Promoción de Vivienda (programa de viviendas en alquiler para jóvenes/apartamentos transitorios para jóvenes/, acceso a vivienda enpropiedad...).

• Desarrollo de los programas de formación y empleo dirigidos a la juventud.

• Fomento de los valores entre la juventud.

• Potenciación de Málaga como “ciudad educadora”.

• Promover el asociacionismo juvenil.

• Desarrollar un programa de ocio para jóvenes, durante todo el año más allá de los programas de ocio nocturno, coordinado con la oferta cultural y de ocio de la ciudad.

• Apoyo a la creación cultural joven desde la programación e infraestructuras.

• Dinamización y adecuación de los servicios específicos de juventud

a) Plan de juventud, utilización de las posibilidades planteadas por los centros escolares.
b) Desarrollo y coordinación de la Red Municipal de Oficinas de Información Juvenil.
c) Creación de una Casa de la Juventud, como cabeza del sistema y desarrollo de una red de puntos de información juvenil en barrios.

11.-- CULTURA

• Potenciación de una cultura popular, participativa y multicultural que favorezca la recuperación de la cultura malagueña sin caer en los chovinismos actuales.

• Elaborar un Plan General de la Cultura en el ámbito municipal.

• Elaborar un Plan de Museos de la ciudad.

• Completar la dotación de equipamientos culturales de la ciudad.

• Impulsar la cooperación interinstitucional en orden a enriquecer la programación e infraestructuras culturales de la ciudad.

• Incrementar y mejorar la calidad de la oferta basada en la cultura andaluza (teatro, cine, músicas y programación infantil y juvenil).

• Fomentar las actividades culturales de las asociaciones y colectivos inmigrantes.

• Estimular la ubicación y nacimiento en Málaga de empresas e industrias culturales, como elementos enriquecedores de la vida cultural de la ciudad y generadores de riqueza.

• Proteger el patrimonio natural y monumental de Málaga.

• Adoptar medidas eficaces para fortalecer el papel de Málaga en los circuitos internacionales del turismo cultural.

• Potenciación de las Bibliotecas Públicas Municipales, dando un buen uso a las existentes y creando nuevas bibliotecas en caso necesario.

• Dotación de infraestructuras culturales en los barrios donde el ciudadanos pueda ser motor de la cultura y no sólo receptor.

• Organización en las playas de Málaga de un certamen poético anual dedicado a la Generación del 27 (y en especial a los poetas malagueños) en el que se desarrollen pasacalles, espectáculos flamencos, teatrales, etc. que sirva para fortalecer la Bienal Flamenca de Málaga y la proyección cultural de la ciudad.

• Potenciación del Carnaval de Málaga implicando fundamentalmente a Las Peñas Recreativas y Culturales.

• Creación del Departamento de Software Libre dentro del ITA con la misión de potenciar el uso, la investigación y el desarrollo de soluciones informáticas en plataformas software no propietarias.

• Migración a LINUX de todas las aplicaciones software usadas en la administración en un periodo de 4 años.

12.- DEPORTE

• Apoyo y promoción preferente de la práctica deportiva de base.

• Potenciar la práctica deportiva para discapacitados.

• Elaborar un plan de mantenimiento eficaz de las instalaciones deportivas municipales existentes con la asignación de los recursos necesarios para ello.

• Completar la red de instalaciones deportivas en la ciudad.

• Elaborar un marco de relación adecuada y fluida del Patronato Municipal de Deportes con los clubs deportivos de la ciudad en orden a la promoción del deporte en todas sus modalidades.

• Junto con otras instituciones públicas y organismos deportivos trabajar para conseguir eventos deportivos de nivel internacional.

• Colaborar con otras instituciones en programas conjuntos de práctica
Deportiva en el marco y contexto del Área Metropolitana

• Potenciación de la creación de zonas deportivas multidisciplinares, donde la ciudadanía pueda realizar el deporte, sin los gastos tan elevados que supone hacerlo en gimnasios o clubes deportivos privados

• Potenciar el deporte en los centros de estudio, dando participación masiva al alumnado, garantizando la titulación adecuada del profesorado. Articulando mecanismos que permitan la utilización de las instalaciones deportivas escolares por el resto de la ciudadanía,

• Jornadas deportivas marineras en las playas de la ciudad. Organización de juegos deportivos en las playas, concurso de nudos marineros, carreras de embarcaciones populares, talleres de natación, etc.

13.- EDUCACIÓN

• Potenciación del Consejo Escolar Municipal dándole prioridad a:
a) Estudiar las necesidades educativas de la ciudad
b) Responder coordinadamente al problema del absentismo escolar.
c) Colaborar en la integración de los inmigrantes en el sistema escolar
d) Impulsar las nuevas tecnologías en el sistema escolar
e) Crear un servicio de mediación escolar.

• Vigilancia de los centros escolares y su entorno, tanto en horario escolar como fuera del mismo.

• Programas de Educación Vial.

• Promoción, en colaboración con la Junta de Andalucía, el uso de los equipamientos docentes fuera del horario lectivo para la realización de actividades deportivas y lúdicas por parte de la juventud.

14-FERIA DE MÁLAGA

• Potenciación del carácter asociativo de la Feria de Málaga primando especialmente a las Peñas y Asociaciones en su organización.

• Instalación definitiva del Real de la Feria en su emplazamiento actual (Cortijo de Torres) con casetas fijas que puedan ser aprovechadas por las asociaciones para su actividad cotidiana.

• Reagrupación de las casetas del Real de la Feria por zonas con listas rigurosas de concesiones

• Combate frontal a la especulación en los precios del Real motivado por el intrusismo de las empresas privadas en las casetas

• Potenciación de la Feria de Día a través de diferentes tipos de actividades:
a) Concurso de engalanamiento de balcones, portales y escaparates del Centro Histórico.
b) Muestra Gastronómica organizada por comercios y asociaciones en la Plaza de la Merced
c) Cursos de verdiales y malagueñas en la zona de C/Alcazabilla
d) Escenarios en puntos neurálgicos del Centro Histórico con actuaciones permanentes contando con Academias de baile de la ciudad, grupos musicales, etc.
e) Actuaciones y atracciones infantiles en el Recinto Musical Eduardo Ocón
f) Conciertos de Música Pop-Rock en la Plaza de las Flores
g) Actuaciones de Música Étnica